優點　1.是一種有效的事前控制方法。

2.通過對進行時間網絡分析可以使各級主管人員熟悉整個工作過程并明確自己負責的項目在整個工作過程中的位置和作用，增強全局觀念和對計劃的接受程度。

3.通過時間網絡分析使主管人員更加明確其工作重點，將注意力集中在可能需要采取糾正措施的關鍵問題上，使控制工作更加富有有效。

4.是一種計劃優化方法。

缺點

并不適用于所有的計劃和控制項目，其應用領域具有較嚴格的限制。適用PERT法的項目**同時具備以下條件：

1、事前能夠對項目的工作過程進行較準確的描述；

2、整個工作過程有條件劃分為相對獨立的各個活動；

3、能夠在事前較準確地估計各個活動所需時間、資源。

4、對事件時間的耗用是基于經驗的判斷，但是當事件是****執行，沒有經驗參考的情況，經過判斷得出的時間顯然是不科學的。

5、即使事件時間的判斷是比較準確的，但是此方法是假設事件時間是基于β分布的，但是現實中是不是真的遵循β分布呢，我們也無從判斷。